在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，陕西有色集团党委坚持将四项重点措施和“四个到位”贯穿主题教育全过程，按照省委“六个对照”要求，发扬自我革命精神，刀刃向内检视问题找差距，通过查实找准制约企业发展的关键问题和职工群众反映的难点问题，边学边查边改，促进调研成果深度转化，推动主题教育走深走实。

扎实调研，立行立改。集团党员领导干部紧密联系工作实际，通过深入调查研究，进一步摸实情、找症结、定措施，密切了与职工群众的感情、强化了使命担当，产生了一批思路清晰、问题聚焦、措施实在的调研成果。集团分别于7月24日和31日，召开了领导班子成员及权属企业调研成果交流会，目前，查摆出集团层面4大类28项主要问题，完成即知即改类问题整改4项。一是处置“僵尸企业”工作进展缓慢问题，涉及的2户企业完成方案编制，已启动处置工作。二是防范化解企业重大风险缺少系统性方案问题，编制完成工作方案，形成了投资、法律、改革改制等12个领域风险清单，制定了防范措施。三是产业扶贫项目运营监管机制和风险防控机制需要完善问题，制定出台了产业扶贫项目运营监督管理办法并于今年6月份实施。四是对照人民群众新期待，针对职工群众关心的一些热点难点问题立行立改。金钼集团出台了餐补发放和矿区补贴发放办法，妥善协调企业与职工的利益关系；宝钛集团运用鼓励激励机制，向全体职工发放半年效益奖，激发干部职工干事创业热情。

检视反思，明确责任。集团党委坚持目标导向、问题导向、措施导向，围绕破解企业高质量高效益发展的重点难点问题，聚焦党的政治建设、思想建设、作风建设存在的突出问题进行了检视反思。截至7月底，全系统累计查找出各类问题400余项，经过梳理归纳，整理出立行立改问题80余项、限期整改问题160余项、决策整改问题70余项，召开调研成果交流会20余次。集团及各权属企业对于即知即改的问题边查边改、立行立改，对于限期整改问题建立了问题清单和工作台账，明确了责任人和责任部门，实行销号处理；对于系统性、全局性问题将剖深析透根源，研究出台相关制度和办法，形成解决问题的长效机制。

以上率下，从严落实。集团党员领导干部以上率下、作出表率，主动深入车间班组和群众中间，通过采取个别谈话、召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱、新媒体留言等方式，查实找准企业党建、安全、经营、管理、廉政、依法治企、职工生活等方面的问题，在基层一线检视反思，从严从实抓好整改。金钼集团针对上市公司资本运作功能发挥不足问题，设立专题工作组，组建专业团队，推进资本运营；对照党章党规，针对部分基层党组织作用弱化问题，对部分基层党组织进行了调整，配齐配强基层党组织委员。宝钛集团对照习近平生态文明思想，对原料厂原污水处理系统进行升级改造，成功探索出污水处理的新工艺，实现污水零排放；针对职工和二级单位反映有关会议数量较多，一定程度上影响生产工作秩序的情况，公司出台文件严格规范各类会议的组织管理，切实为基层单位减负。